新集公司成立了品牌引领行动领导小组，由“一把手”挂帅，党委副书记分管，明确成员单位，并调整有关部室职责，在党建工作部加挂品牌管理部牌子，落实2名工作人员兼职负责品牌建设日常工作，完善品牌建设专题研究、资产管理、挂钩考核等工作体系，并提供经费、活动等基础保障，完善有组织管事、有制度理事、有专题议事、有资金办事的品牌建设“四有”工作机制，全面夯实品牌建设基础。