2024年，公司认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，深入落实上级部门和集团公司关于安全生产工作的部署，坚定“零死亡”目标不动摇，自觉履行企业安全生产主体责任，统筹高质量发展和高水平安全，以治本攻坚三年行动为主线，以落实全员安全生产责任为抓手，不断夯实安全管理基础，持续提升本质安全水平。
（一）贯彻落实上级工作部署，抓实治本攻坚三年行动
公司认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，深入开展《两办意见》《八条硬措施》《煤矿安全生产条例》宣贯培训，并制定培训方案，纳入煤矿安全生产管理人员培（复）训内容。贯彻落实国家、安徽省和集团公司安全生产治本攻坚三年行动工作部署，结合实际制定了公司安全生产治本攻坚三年行动方案，明确了八大攻坚任务、八大基础建设任务、四大能力提升任务，编制了10大项88小项任务分解清单，并将任务完成情况纳入季度安全履职考核范围，通过强化跟踪督导，推动安全生产治本攻坚三年行动各项工作落实落地。
（二）落实“六个三”安全工作要求，提升安全管理水平
公司利用安全办公会、安监局长例会、生产调度例会等会议对“六个三”安全工作要求进行了集中宣传贯彻，并通过办公OA、微信群等网发各单位学习贯彻，各基层单位利用安全会、班前会组织全员进行了学习贯彻，切实将“六个三”安全工作要求传达到每一名职工。各单位主要负责人组织开展了“六个三”专题学习研讨29次，充分认识“六个三”安全工作要求对安全生产的指导意义，把“六个三”安全工作要求转化为具体思路、执行标准、工作方案、保障措施，树牢“任何事故都可以避免，任何违章都可以杜绝，零死亡目标完全可以实现”的“守规矩”安全文化理念，切实提升安全管理水平，推动实现本质安全。
（三）健全安全生产责任体系，履行安全生产责任
按照“责任唯一”的原则，修订完善了公司安全生产责任制，梳理岗位安全生产责任制312个，制定、修编安全管理制度42个、工作流程21个。修订完善《公司所属单位（部室）安全生产责任考核办法》，细化单位及主要负责人双重考核清单，坚持公司每季度、矿井每月开展安全生产责任考核，实施安全目标薪酬扣减制，累计考核扣除安全目标薪酬2882余万元，全面压实生产单位主体责任、业务部门主管责任和安监部门监管责任。
（四）强化双重预防管理，推动安全生产关口前移
严格落实重大风险“年排查、月会商、周分析、日调度、班实施”工作机制，年度辨识重大风险126项，日常动态辨识新增8项，各项管控措施均按要求落实到位，管控措施可靠、有效。落实各层级隐患排查治理责任，切实将隐患排查治理挺在事故前面。公司集中组织季度安全生产标准化、安全预评估、安全专项检查等45次，查处隐患5140条。持续加大现场隐患排查治理力度，全年共挂牌1264次，其中停头（面）391次，停设备873次。实施全员隐患排查内部报告奖励机制，全年共奖励58.08万元，充分调动一线员工参与隐患排查的积极性。加大隐患责任追溯力度，公司部室开展隐患“回购”共20万元，针对上级部门检查隐患共追溯33万元。
（五）开展重大安全治理，推进装备升级保安提效
秉承“灾害治理就是效益”理念，坚持“先治灾、后生产”，将重大灾害治理规划与采掘接续规划同步编制、超前实施，留足灾害治理的时间和空间。开展隐蔽致灾因素普查，坚持隐蔽致灾因素普查治理常态化开展、制度化推进、长效化落实。公司持续加大掘锚一体机、盾构机等设备投入，在刘庄煤矿东翼轨道大巷建成盾构机作业线，推动装备升级保安全。推进智能化建设，以“建好”向“用好”转变，大力推进智能化工作面常态化运行。刘庄煤矿通过国家首批智能化示范煤矿和省级智能化示范煤矿验收，其他4对矿井均通过省级智能化示范煤矿验收。
（六）树牢职业健康发展理念，持续开展健康企业创建
牢固树立“职业病危害因素就是风险，职业病危害因素超标就是隐患，发生职业病就是事故”的理念，以“零发病”为职业健康目标，以粉尘、噪声、高温治理为主线，以“防、治、管、教、建”为法宝，严格落实职业健康主体责任，培育健康企业文化，高质量完成公司职业健康工作。2024年，公司未新增职业病例，未发生高温中暑和职业性化学中毒。新集一矿持续保持省级健康企业标准，利辛矿业完成市健康企业创建申报工作。公司持续开展争做“职业健康达人”活动情况，共评定“职业健康达人”4人。
（七）强化安全基础管理，提升安全事故防范能力
推进安全生产标准化创建。坚持“安全、朴素、整洁、适用”理念，持续强化安全生产标准化建设，加大奖惩力度，今年以来累计兑现奖励633万元、处罚135万元。口孜东矿顺利通过国家一级标准化矿井验收、新集二矿通过国家一级标准化矿井初验。推进基层班组建设。推行班前会5分钟警示教育、“安全承诺”宣誓等做法，规范班组长考核任命，强化职工安全技能培训，培养职工按规范操作的习惯，有效解决安全生产“最后一公里”问题。开展事故警示教育。公司收集整理了248部历年来煤矿事故案例视频，上传到“新集云盘”供职工观看。共制作典型“三违”案例视频230余部，在班前会、井口大屏循环播放，实现“一人违章，万人受警示”。推行“无视频监控不作业”。实现井下作业地点视频监控全覆盖，持续加大视频反“三违”力度，实行区队、职能科室和驻矿安监处“三级回看”管理模式，将当班发生的“三违”与工分进行挂，有力发挥视频监控的震慑作用。今年公司累计通过视频反“三违”1904余人次，占总数的44.4%，充分发挥视频远程监管震慑作用。强化安全监管垂直管理。强化安监内部日常管理，实行百分量化考核机制，实施安监人员“末位淘汰”制度。狠抓安监队伍作风建设，执行偏远头面、重点头面考核，规范安全监察笔录格式，严格落实信息反馈机制，充分发挥垂直管理优势，确保令行禁止、政令畅通。