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王树东到中国中煤皖赣区域企业调研
日期:2024-05-24 

520日至24日,中国中煤党委书记、董事长王树东到安徽和江西调研,深入现场考察了新集公司所属板集电厂二期、新集一矿、新集二矿、救护大队、滁州电厂、上饶电厂及电力公司所属宣城电厂,详细了解中国中煤驻皖赣企业安全生产、建设进展、改革发展、党的建设等工作,并与基层矿厂一线职工深入交流。

调研期间,王树东听取了新集公司工作汇报,充分肯定了该企业近年来取得的改革发展成就,结合集团公司生产经营发展形势和现场调研情况,对下一步工作提出要求:一要强化安全管理保稳定。突出有效防控风险,严密安全管理方案措施,提升智能化建设水平、安全技术保障能力和职工队伍素质,厚植“守规矩”安全文化。二要强化经营管控提效益。深入贯彻集团公司一季度经济运行分析会精神,结合实际采取有效措施,在保障一线职工收入和安全投入的基础上持续压减成本,着力挖潜提质,提高生产效率和经营效益。三要强化项目落地抓转型。坚持存量提效、增量转型,抢抓产业升级“窗口期”,加快推动新矿井前期手续办理、电厂项目建设及新能源配套指标落地,促进质的有效提升和量的合理增长。四要强化党的建设促廉洁。加强党的全面领导,深化党纪学习教育,纵深推进党风廉政建设,完善干部教育管理监督和激励约束工作机制,严格执行“三重一大”决策程序,做到队伍过硬、决策科学、管理规范。五要强化协调运作扬优势。科学把握新集公司与安徽分公司的关系,加强政策研究和实践创新,统筹产业布局,强化区域管理,全面融入和服务长三角一体化发展。

集团公司首席专家王海,人力资源部、改革办公室、计划财务部、安全健康环保部、电力及新能源事业部主要负责人参加调研。(新集公司)