10月12日，中煤新集公司召开2024年三季度经济运行分析会与2025年全面预算布置会暨数字化转型推进会。公司党委书记、董事长王志根作总结讲话，党委副书记、总经理郭占峰主持会议并传达贯彻集团公司2024年三季度经济运行分析会暨2025年全面预算布置会精神。党委委员、总会计师程茂玖分析公司三季度安全生产经营工作完成情况，安排年底前重点工作和2025年全面预算编制；党委委员、副总经理万磊传达集团公司数字化转型推进会精神，安排部署公司数字化转型工作。公司领导班子成员出席会议。

会议指出，今年以来，公司深入学习党的二十大和二十届二中、三中全会精神，扎实开展党纪学习教育，严格贯彻落实集团公司决策部署，积极克服多重不利因素，有序推动安全生产，全面推进深化改革，加快企业转型升级，各项工作取得了较好成绩。

会议强调，要稳住四季度、决胜全年度，统筹谋划好2025年工作。一是安全管理要强基础守底线。要盯变化、强基础、抓落实；扎实推进“八条硬措施”的落实和安全生产治本攻坚三年行动，开展好“学铁规、明责任、硬落实、保安全”专项活动和“百日攻坚”活动，全面巩固和提升公司安全管理基础，稳定安全生产形势。二是生产经营要稳节奏增效益。公司生产条件正在趋稳向好，要抓质效、控成本、降风险。三是重点任务要重发力抓落实。要盯进度、抓保供、抓巡视整改。紧盯年度重点任务，锚定短板弱项，扎实抓好推动落实。四是转型发展要稳推进求突破。要稳接续、抓推进、善攻坚。持续优化生产组织管理，保持煤炭生产连续稳定，抓好在运电厂运营和在建电厂建设，有效推进新能源指标快速落地。五是改革创新要破难题提效能。要聚焦任务、突出重点，加快工作推进；要加强组织推动、加大科技创新、加强数字化建设、坚持推进煤矿智能化建设。六是党的建设要抓思想严作风。要端正“学”的姿态、贯彻“严”的基调、弘扬“实”的作风。要始终坚持党的领导、加强党的建设，持续深入推进全面从严治党走深走实。七是明年工作要注重统筹兼顾。要高站位谋划明年工作、科学全面编制预算、超前开拓电力市场。公司上下要全力以赴确保各项工作稳中有进、进中向好，高质量完成全年生产经营目标任务，为推进公司“三业协同”高质量发展作出新的贡献。

会议要求，一要切实做好年底前各项工作，确保完成年度任务指标。要保证安全生产，努力开源提质增效；要加强沟通协调，最大限度争取地方政府的政策支持。二要提前谋篇布局，做好2025年全面预算编制和数字化转型相关工作。要锚定“十四五”规划收官目标，做好预算编制工作。要努力把公司数字化转型工作提升到更高水平，充分发挥首批试点企业示范引领作用。三要迅速传达会议精神，转变作风抓好落实。要迅速把会议精神传达到区队、班组和每一名职工，切实把全体干部职工的力量凝聚到全面完成年度任务指标上来。各级领导干部要坚持实事求是、坚持诚实守信、坚持身体力行，带头深入现场，力戒形式主义官僚主义，进一步开拓工作思路、改进工作方法、提高工作效率，确保各项工作部署落地见效。

会议采用“现场＋视频”方式召开。公司总师总助首席，公司机关主管级以上人员，公司所属各单位副主管级及以上人员，分别在主、分会场参会。