春节之后，中煤新集设备维修公司各车间安全生产等各项工作已经平稳展开，为督促各岗位职工尽快进入工作状态，为全年工作起好步、开好头，该公司多措并举，精心布置、妥善安排2023年一季度各项工作。

突出安全强化监管。该公司要求各车间、班组务必开好节后“收心会”，及时提醒职工迅速从节日氛围中走出来，尽快做好调整进入正常工作状态。认真做好各项安全制度、岗位安全操作规程、安全风险及防范措施的岗前培训，绷紧安全生产弦。各生产车间由负责人亲自牵头，组织安全员、班组长做好生产期间安全隐患排查工作，及时发现并排除安全隐患，为职工提供一个安全可靠的环境。加强行车起吊、高压供液、特种作业等安全重点的防范措施执行和作业现场的实时盯防；认真做好“四不放心”对象的监管，及时消除潜在安全风险，防患于未然。进一步抓好集团、新集公司、本公司安全1号文的学习宣贯，让职工清楚掌握全年安全工作思路、工作重点、工作要求，切实增强安全生产意识，自觉养成“守规矩”的良好行为习惯，为全年安全生产工作夯实基础。

紧盯接替细致谋划。以做好矿井工作面设备接替的生产服务保障为宗旨，全力组织好矿井综机设备、小型机电设备的检修工作。该公司结合各专业化车间的业务范围、技术专长和检修任务的轻重缓急，对阶段性检修任务进行分解、细化，落实责任单位、指定责任人、划分时间节点，以确保各项检修任务能够在指定的时间内保质、足量完成。要求各责任单位围绕检修计划，提前做好检修场地周转、人员安排等前期准备，捋顺各工序间的承接关系，确保各工序实现顺畅、无缝衔接，提高工作效率。结合设备检修任务，提前做好配件计划、材料计划的编制工作，力求做到“手中有粮心不慌”，以“前瞻性”工作安排来赢得工作上的主动。

铆定目标稳步提质。以质量提升“三步走”工作思路为指导，持续稳步推进设备检修质量提升，在全面提升设备检修内在品质基础之上，以各类新设备、新工艺的引入为推动，全面提升产品的外观质量，锤炼“修旧如新、修旧胜新”的质量精品，争取在设备检修质量上打一个“翻身仗”赢得质量工作的主动权。

原载：《企业家日报》2023年2月2日 5版 企业报道