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公司召开煤矿智能化建设推进会
日期:2021-09-10 

9月3日,公司党委副书记、总经理郭占峰在网真会议室召开煤矿智能化建设推进会,听取各单位煤矿智能化建设情况汇报,总结分析当前公司及各矿井智能化建设现状、存在问题以及所面临的形势任务,安排部署下一步工作。公司党委委员、安监局局长周应江主持会议。

会议指出,推进煤炭产业与智能化技术深度融合,加快煤矿智能化建设已刻不容缓,是煤炭行业向前发展的必经之路。各单位必须要充分认识实施煤矿智能化的重大意义,要正视存在的问题和差距,将煤矿智能化建设提高到关乎企业生存状态的高度,以问题为导向,直面问题本质,坚决不搞面子工程和“花架子”,切实增强工作的责任感、使命感和紧迫感。

会议强调,要进一步明确工作目标,完善管理机制体制,科学统筹安排,加快推进煤矿智能化建设工作。一是在思想上必须认识到位。要客观准确把握现状,深入分析在人才培养、物资采购、技术支援等方面存在的短板问题,制定有针对性措施加以解决。各级管理人员要主动担当,进一步落实好集团公司及公司煤矿智能化建设一系列部署和要求,做到认识要再提高一些、再深刻一些,落实要再实际一些、动作再快一些。二是在宣贯上必须加大力度。要组织开展集团公司综采工作面智能化、掘进工作面智能化、智能化煤矿信息基础设施、煤矿智能管控中心、选煤厂智能化五个“建设标准”的宣贯工作,制定学习计划,列出学习任务清单。公司成立考试工作小组,实施闭卷考试,检测学习效果。三是在氛围上必须积极营造。要充分利用多种方式和媒介宣传集团公司及公司煤矿智能化建设方面的政策和要求,及时总结经验,推广优秀成果。各单位要倒排工期,加快工作进度,公司实行周通报曝光、月度工作简报的方式,定期通报工作开展情况。同时进一步健全完善考核激励政策,加大考核督导力度。四是在建设上必须积极推进。刘庄煤矿要确保通过智能化示范矿井验收;板集煤矿要对照智能化煤矿验收办法做到智能化达标,保证矿井投产验收;智能科技公司要加快口孜东矿集控中心PSI项目建设;刘庄煤矿、新集二矿部分工作面要建成智能化采煤工作面;各矿要推进固定岗位远程集中控制工作力度,并积极配合天津设计院完成公司及 5 对矿井的智能化建设设计。五是工作专班必须发挥作用。公司及各单位工作专班要积极发挥职能作用,进一步明确分工,加强工作会商,层层压实责任,严格按照重点工作计划、时间节点等,经常性的深入现场、深入实际,将每项工作任务落实到位。要加大智能化人才的自主培养力度,保证工资待遇,进一步激发职工的主动创新创造能力和工作积极性。

部分公司总师总助,机关部室负责人,各二级单位副总以上管理人员参会。