春华秋实勤三载，厚积薄发兴中煤。

自2016年9月1日正式纳入中煤集团统一管理以来，在集团公司资本投入、专业管理、战略扶持和文化浸润下，新集公司人安心稳，利用三年时间励精图治、披荆斩棘、砥砺奋进、逐梦前行，实现了安全生产稳定发展、经营效果持续向好、管理流程逐步规范、改革创新稳步推进、复产复建稳妥进行、职工收入大幅提升的高质量发展目标。

安全形势更平稳，隐患更加可控

安全效果是检验安全工作的唯一标准。进入集团以来，新集公司牢固树立“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这个红线，摆正“安全、生产、效益”之间的关系，践行“稳准新严狠细实盯商”九字安全新理念，在抓安全措施的“落地”、抓隐患排查治理、抓岗位安全责任落实上绵绵发力、久久为功，构建实施本质安全化管理体系，不断延长安全生产周期。

三年来，新集公司先后投入1.6亿元弥补安全欠账，刘庄煤矿、口孜东矿和新集二矿的矿井安全生产天数均在1500天以上，安全周期创历史最好水平。救护大队成功晋级国家级救护队，并在第二届中煤集团煤矿救援技术竞赛中获得优异成绩。

经营效果更明显，职工获得感强

发展是第一要务。三年来，新集公司立足集团两商战略和12355发展思路，积极调整产业结构，聚焦煤电主业，建成了板集煤电一体化示范项目，工程获得国家优质工程金质奖。智谷电商物流产业园区建设项目被列为“电商安徽”重点项目。新集一矿、板集煤矿复产复建工作顺利推进，杨村煤矿煤炭地下气化发电项目获得集团公司立项，十四个专项规划逐步实施。

改革创新是提升发展质量的根本保障。新集公司着力构建矿区到个人的三级、四级内部市场考核机制。按照集团管理流程，完成了煤炭销售体系进行重构，优化机构设置，合并总部部室相近职能。顺利完成“三供一业”移交和年度减员指标。

三年来，新集公司按照“结构调整、资产重组、业务整合、系统优化、提质提效”的改革思路，以增强活力、增加效益、增强抗风险能力为中心，优化人力资源结构和质量，实现经营效果大幅提升，企业利润连续三年实现增长速度超过30%。2018年利润总额是2016年的4倍多，2019年上半年实现利润11亿元。资产负债率从2016年初至2018年底下降了5.58个百分点，较年初下降了2.56个百分点。公司差异化考核改革实现了薪酬分配更加精准。2018年公司职工年收入比2016年增涨了60%，职工实实在在享受到改革带来的红利。

党建基础更夯实，高定位“排头兵”

按照集团党委党建工作“排头兵”的高标准定位，新集公司党委通过总结提炼形成精益党建管理模式，为党务工作人员提供“可学习、可复制、可推广”的工作经验，把基层党建工作的“软指标”逐步变成“硬约束”。

奋斗是最鲜明的底色，实干是最嘹亮的号角。三年来，新集公司充分发挥党委在新时代领导核心和政治核心作用，落实党委决策前置程序，发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，以精益党建为抓手，助推基层党组织“三基建设”，完善了党建工作制度，实现了基层党组织“应建尽建”“应换尽换”，配齐配强了基层党务及纪检工作人员，做到了党务、纪检人员培训全覆盖。同时，修订了《干部管理办法》，加强优秀年轻干部选拔任用，进一步规范基层党建管理，提升了党建工作质量和科学化水平，公司党的建设管理创新能力明显增强。

目前，新集公司先后获得中国煤炭思想政治研究成果奖、一批论文获得安徽省党建优秀论文奖，成为集团公司二级成员企业中首家做到“三项工程”制度建设全覆盖的二级企业。奋勇争先等一系列以职工个体为代表的各类先进示范荣誉不胜枚举。全体新集职工正以实际行动推显中煤人胸怀家国、担当奋进时代品格，为健康新集、绿色新集、和谐新集、富裕新集的早日实现慨然前行。

走过艰苦创业期、基础提升期、结构调整期的新集公司，用30年实现从无到有、从小到大、从弱到强的蜕变。在中煤集团高质量发展动员令下，新集公司通过三年时间砥砺奋进，已转入全面“提质发展”新时期，正以坚定的信心、科学的决策、高效的行动、充足的干劲，为打造中煤集团华东地区煤电一体化清洁能源基地，为集团公司早日迈进世界500强实现高质量发展不懈奋斗。（余克平）

原载于《淮南日报》9月5日 头版头条、《中国煤炭网》9月3日

和”文化引领新集提质发展

——新集公司划入中煤集团三周年工作巡礼(下)

文化创造价值，创新成就发展。进入中煤集团三年来，新集公司坚持以“和”文化为统领，以文体、文艺、文化、文明“四文”工程建设为载体，不断丰富企业文化体系，延伸特色文化内涵，引领新集事业提质发展。

以文体活动为表，不断映显职工精神面貌

三年来，公司不断健全职工文体活动机制，成立健康管理、健步走、书画摄影等7个群众性协会组织，开展篮球、足球、乒乓球、羽毛球、健步走等活动，营造健康生活、快乐工作的浓郁氛围。先后举办多届职工运动会和各类文体活动大赛，多人次在省市各类运动比赛中取得优异成绩，收到良好社会反响。

公司持续推进“十大关爱”工程，进一步把发展成果惠及到离退休职工。7月中旬，公司活动中心在淮南剧院辅助楼挂牌投入使用，该中心拥有多功能厅、会议室、棋牌室、书画室、乒乓球室、健身室等，是公司重点建设的3个离退休职工活动中心之一。成立1个多月来，前来锻炼的干部职工络绎不绝，为他们“老有所学、老有所为、老有所教、老有所乐”提供了场所。

以文艺作品为形，不断彰显新集文化品牌

“道德模范是心灵的路灯”“这是我们新集的故事”“好人一生平安”……感人至深的微电影《阿姐》，讲述了“安徽好人”——公司职工蒋荷芝坚守18年、唤醒植物人弟弟的真实故事。首届“最美淮南人”主题电影大赛中，该作品荣获大赛二等奖，并选送在中国文明网、国务院国资委网站展播。

三年来，职工文工团先后深入基层厂矿、车间等汇演“文化大餐”150多场次，并创作一批反映历史性或现实题材、体现新集精神和新集特色的作品。其中，《时代矿工》在纪念改革开放40周年全省职工文艺调演活动中荣获优秀奖，微电影《打给爸爸的电话》荣获“新时代新安徽新作为”微电影大赛优秀奖，微视频《刘庄一分钟》在人民网“大国顶梁柱·阔步新时代”专栏展播。

以文化育人为基，不断凸显核心价值内涵

“和”文化赋予了新集特色文化新的生命力。进入中煤，这不仅是组织机构、固定资产等有形资产整合，更重要的是企业文化这一无形资产的融合与重建。公司党委着力构建引领新集事业发展的文化体系，以丰富和拓展“和”文化为根，先后开展2次“和”文化研讨、征集论文1000多篇。追溯近30年、5个重要阶段的发展历程，修订《中煤新集企业文化手册》。开辟“以和凝心、以新引领、以集聚力”等专栏，架起各单位进行企业文化交流的桥梁。成立企业文化宣讲志愿小分队，深入基层、深入班组、深入井下、深入一线，把“和”文化的核心内容向职工讲清楚、说明白。

以文明素养为准，不断推显全员素质提升

身着迷彩、精神抖擞、行动统一，是公司各类培训班参培学员的闪亮名片。

白色衬衫、深色长裤、深色皮鞋，是公司总部及二级单位机关工作时间段的标配。

色彩协调、四季常青、干净整洁，是公司各厂矿区域统一的布局标准。

……

三年来，公司不断加强新时期精神文明创建，大力引导职工践行社会主义核心价值观，3名职工义务捐献造血干细胞，2名职工被评为“安徽好人”，多名职工被评为“淮南好人”“凤台好人”。在淮南市组织的无偿献血活动中，广大职工主动参加这一公益性事业，累计献血近30万毫升。

广大团员青年积极参与“爱心助考”“爱在重阳 尊老敬老”“爱心捐书”等志愿者活动，传递新集青年青春能量。刘庄煤矿、口孜东矿、新集医院等单位被评为“淮南市文明单位”，新集二矿先后荣获“淮南市先进集体”“安徽省文明单位”“省级安全文化示范矿井”“国家一级安全生产标准化矿井”“国家级绿色矿山试点单位”等荣誉称号。