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奋进路上 足音铿锵
——写在中煤集团重组20周年、新集矿区开发建设30周年之际
日期:2019-09-23 

沐30年风雨,酬“新集”壮志;以“矿区”为砚,化“能源”为墨;著开拓之笔,助煤城崛起;筚路蓝缕,以启山林。

30年来,中煤新集能源股份有限公司(以下简称新集公司)赓续奋斗,在艰难曲折中探索,在市场大潮中搏击,在变革求新中超越,用创新思维、锐意改革、拼搏进取,用智慧和汗水,将一座地方煤矿打造成现代化创新型综合能源基地,树立起我国煤炭行业发展新标杆。

艰苦创业路

“好雨知时节,当春乃发生”。伴随着改革开放的浪潮,1989年新集矿区开破土动工,当年立项,当年开工,因创造性推行项目法人责任制,用时6年6个月,建成年产660万吨煤炭的现代化矿区,打破国内煤炭行业新井建设多项记录,改写了我国煤矿建设发展史。30年艰苦奋斗,30年改革创新,30年砥砺奋进,中煤新集人秉承安全、集优、精益、超越的管理理念,戮力同心 ,奋发图强,先后建成全国第一对数字化矿井、国内首对智能化矿井,国家优质工程金质奖板集电厂,全面推动新集事业破茧、成长、壮大、腾飞。

阔步新时代,提质新征程。新集公司紧紧围绕中煤集团“两商”战略和12355发展思路,立足“三四五”产业发展规划,积极构建“煤、电、气”立体发展格局,全力打造中煤集团华东地区清洁能源和煤电一体化示范基地,实现提质发展、建设百年新集的宏伟目标。

发展新常态

30年砥行,党建引领。习近平总书记指出,坚持党的领导、加强党的领导,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。

30年来,新集公司始终坚持党的领导,创立精益党建管理模式,以党建引领提升队伍向心力、战斗力,不断强化和规范党建基本组织,基本队伍和基本制度建设,公司基层党的组织实现全覆盖。截止2019年8月,公司共有二级单位党委12个,直属党总支10个,基层党支部192个,党员4110名,集团和公司示范党支部20个。新集公司先后获得中国煤炭思想政治研究成果奖,一批论文获得安徽省党建优秀论文奖,成为集团公司二级成员企业中首家做到“三项工程”制度建设全覆盖的二级企业。

30年发展,安全固本。面对矿区井下复杂的地质条件,新集公司牢固树立发展决不能牺牲安全为代价的红线意识,按照“系统优化、装备升级、素质提升、管理改进”四大工程和“八个坚持”,以防范和遏制重特大事故为重点,坚持标本兼治、综合治理、系统建设、统筹推进安全管理工作,保持了安全生产整体形势稳定,多次实现安全生产年目标。进入中煤三年来,新集公司先后投入1.6亿元弥补安全欠帐,刘庄煤矿、口孜东矿和新集二矿的矿井安全生产天数均在1500天以上,安全周期创历史最好水平。救护大队成功晋级国家级救护队,并在第二届中煤集团煤矿救护救援技能竞赛中获得优异成绩。

30年跨越,生产为基。生产是企业发展的第一要素,也是决定企业发展质量的基础。新集公司牢固树立“安全、高效、低本、绿色环保、可持续”五项生产目标,坚持“矿井整体规划布局,系统优化运行、工作有效衔接、装备科学改造升级、技术难题攻关、技术工艺优化提升、队伍建设与素质提升、日常科学管理、充分的安全保障”总体思路,围绕“保安提质创效”工作主题及稳产提质总基调,以新思维、新装备、新技术、新工艺、新举措提高生产把控能力。

30年来,新集公司用科学的方法将生产力解放出来,产量从十万到百万再到千万,从小煤窑到大型国企的历史性跨越,从靠人工挖掘巷道到机械化一次成巷,从危险的炮采到机械化、无人化开采,从落后的单子型矿井到智能化、数字化、现代化矿井……一串串事例、一幕幕场景,印证着新集矿区翻天覆地的变化。

30年蜕变,提质创效。企业发展,效益为先。面对复杂煤炭市场形势,新集公司审时度势,全面推进深化改革,在各领域、各专业大胆改革、果断创新。改变经营格局,变单一煤炭生产为煤炭、电力、智能化矿山建设技术输出、物流、设备维修、后勤保障等多元化经营模式,从煤电一体化到综合产业化。30年间,新集公司从210万起家到资产总额超300亿元,从1989年的资产总额3002.68万元增长到2018年末的292.50亿元,资产总额增加973.12倍;利润从1993年度641.29万元增加到2018年的年利润10.79亿元,累计增加167.31倍;缴纳税费累计突破193.28亿元。进入中煤集团三年来,企业累计创造利润20.95亿元,在岗职工平均收入每年以20%多的幅度增加,2019年预计人均收入到11.5万元/年。

30年奋进,科技兴企。新集公司始终坚持科技兴矿,全面加强科技创新工作,一大批影响和制约矿区发展的难题得到有效解决。创业创新工作百花齐放,科技创新引领能力显著增强,企业经济基础和综合能力提升到了新的高度。30年来,新集公司共获得国家科技进步奖1项,省科学技术奖15项,煤炭行业科技技术奖及创新成果奖24项,市科技进步奖23项;获得国投集团科技成果奖2项,国投矿业有限公司创新成果奖19项;获得中煤集团科技进步奖3项,优秀“五小”科技成果8项;企业专利总数达146件。

30年追求,以人为本。始终坚持以职工群众为中心的发展思想,是新集事业不为迈向前进的根本保证。新集公司人才总量1.6万余人,高学历、高素质人才逐年递增。按照中煤集团战略部署,公司正加大人才培养力度,创新招聘形式,理顺人才成长通道,激发职工干事创业热情。公司坚持以人为本理念,在中煤和文化的指引下,依照“三爱三创”发展理念,系统制定“十大关爱”三年规划,一大批契合职工身心利益的人文关怀举措落在实处,真正让全体职工共享企业发展成果。新集公司创作的《时代矿工》在纪念改革开放40周年全省职工文艺调演活动中荣获优秀奖,职工自编自导的微电影《打给爸爸的电话》荣获“新时代新安徽新作为”微电影大赛优秀奖,微视频《刘庄一分钟》在人民网“大国顶梁柱·阔步新时代”专栏展播。

提质新征程

回首过往,新集人历经30年的奋斗,形成了横跨淮南、阜阳、亳州三市,井田面积1092平方公里,资源储量101.6亿吨,煤炭生产规模总体规划3590万吨/年的现代化矿区。2007年,公司A股在上交所上市,迈入资本市场。2016年,利辛板集电厂一期工程建成投产,标志着公司煤电二元产业结构正式形成,公司控股、参股4座电厂,电力规模330万千瓦。

初心如炬,使命如磐。立足今朝,集团公司通过一系列的改革,创新与发展,已进入高质量发展阶段。公司与时俱进、顺势而为,紧跟集团发展步伐,着力实施《新起点上的新集公司转轨与重塑战略》发展规划,加快推进三大基地、四大产业、五大园区发展战略,进一步加大煤炭主业提质创效,进一步拓展电力板块装机容量,夯实“煤电固本”的产业基础,谋求保持企业长期稳定增长,致力于煤电一体化发展战略,合理布局产业结构,实现由煤炭开采单一结构转变为“煤、电、气”三位一体的战略发展格局。

展望未来,新集公司将以煤炭生产管理为主体,新增扩容电厂、建立新能源公司,重点突出光热发电、光伏发电、储能发电、煤炭分级分质利用,煤炭地下气和煤制气等新能源发展方向。

到2025年,新集公司将依托智能科技公司、售电公司、智谷公司、楚源公司等轻资单位,让煤矿智能技术输出项目遍布集团内部及外部企业市场,形成集“煤炭、电力、新能源、智能科技”四大板块的公司于一体,全力打造中煤集团华东地区新型清洁能源基地和煤电一体化基地,完成“煤电固本、煤链倍增、煤智创新、关联拓展”的全新战略布局。

到2030年,新集公司煤炭产量预计超过3000万吨,装机总规模达到1000万千瓦时,煤电气主营业务年收入突破200亿元,净利润超过50亿元,人均收入超过20万元/年。一座现代化、创新性、绿色环保的煤电气一体化发展的新型能源集团将昂首屹立在华东地区。