实干铸就辉煌，拼搏成就梦想！回眸2023年，刘庄煤矿面对安全管理压力增加、生产接替紧张等诸多不利因素，坚持稳中求进工作总基调，遵循“存量提效、增量转型”发展思路，以“站排头、争一流”的气魄，着眼大局、勇于担当，找准安全管理难点，紧盯经营目标任务，深化技术改革创新，坚持党建引领发展，抢抓机遇、乘势而上，铆足干劲、勇毅前行，用实干创造，用奋斗作答，交出一份矿井高质量发展优异答卷。

安全护航，前进路上步履铿锵

纵横正有凌云笔，发展更有安全策。回眸2023年，该矿面对前所未有的安全生产压力，复杂多变的地质灾害，异常紧张的生产接续，频繁安装撤除工作，坚持“系统思维、综合施策、立足现场、专业引领、监管有力”工作思路，遵循“稳中求进、守正创新、保安提效、行稳致远”工作主基调，统一思想，坚定信心，攻坚克难，持续强化安全管理，将“五零”目标贯穿安全生产全过程，实现安全管理提档升级。

该矿进一步塑造“守规矩”安全文化，深化安全管理体系建设，创新创建“12366”安全管理体系，导向性构建常态长效机制，立足于“三个到位”，学习借鉴核电安全管理“四个凡是”铁律先进经验，规范安全管理秩序。深化安全双预控体系建设，建立落实重大风险“年排查、月会商、周分析、日调度、班实施”的风险防控工作机制，完善管控措施，强化过程管控。严格执行“矿长每月、分管领导每旬、职能科室每天、岗位人员每班”隐患排查制度，紧盯重要作业和薄弱环节，并经常性开展事故隐患“回头看”检查，确保隐患治理到位、闭环到位。严控正规循环作业，紧盯现场安全管理，严格落实跟班干部、班组长、岗位工、工序转换等确认制度，做好关键环节，关键岗位管理，推广“手指口述”安全确认，强化“六多”地点安全管理，加大“三违”治理力度，强化可视化监管力度，加大事故警示教育，切实增强全员安全意识，多措并举堵塞安全监管漏洞，毫不动摇守牢安全生产底线。

创新驱动，点燃矿井发展引擎

科技引领新高地，创新擘画绘蓝图。回眸2023年，该矿始终坚持“科技兴安、技术保安”战略，建立健全矿井技术管理体系，强化灾害源头治理，优化调整采掘接续，积极推进年度重点工作，深化技术改革创新，加强技术经济一体化融合和专业技术人才队伍建设。全年完成“五小”成果44项，专利申报27件，“双创”成果15项，获得公司奖励8项，3项研究成果经鉴定为国际先进水平，同时荣获中国中煤集团第四届“创青春”青年风采展示大赛团体项目一等奖，为矿井安全高质量发展提供坚强的技术保障，为公司科技创新发展添砖加瓦，为行业高质量发展提供新动能。

该矿推进系统优化，持续优化矿井通风系统，及时封闭废旧老巷5853m，节约风量约6110m³/min。推进单轨吊运输网络化，实现采区单轨吊网格化，动态调整各单位打运时间，最大化发挥单轨吊运输能力，提高了单轨吊使用效率、减少了单轨吊使用量和维护量。优化煤矸分流系统，分区建立矸石仓或矸石窖临时储存矸石，解决煤矸“共用系统、分时运输”难题，煤质管理从源头管控，矿井年度综合煤质比年初提高420卡/克。大力推进智能矿山建设，全年建成3个智能化采煤工作面和3个智能化掘进工作面，实现掘、支、运和辅助系统统一集成，设备远程集中监控和“一键式”开停，保障了工作面安全、高效，并顺利通过国家第一批智能化示范矿井认定。该矿加大技术创新力度，点燃技术创新提质增效新引擎，在采煤工作面创新采用“采煤机刷扩+回撤通道柔性网替代金属网支护”工艺，实现回撤通道全机械化作业，减少作业人员，降低职工劳动强度。推广应用长距离定向钻孔探放采空区积水和煤系地层顶底板砂岩水，解决了传统钻探方式存在轮次多、配套钻场多、生产准备工序复杂、钻孔施工进度缓慢等影响生产效率的问题。推广定向长距离大直径钻孔技术，保证抽采效果，有效缓解了队伍紧张局面，确保生产接续顺畅。研究煤层瓦斯钻孔智能化抽采成套技术体系及装备，建立了煤层瓦斯抽采智能决策与调控综合管理平台，实现了对瓦斯钻孔抽采全周期、全方位工作状况的动态监控，提高了高瓦斯、突出矿井瓦斯灾害治理效果，提升了瓦斯抽采的智能化水平，实现了矿井安全高效发展。

经营加码，各项指标再创佳绩

万山磅礴看主峰，乱云飞渡仍从容。回眸2023年，面对国际市场动荡加剧，全球经济增长明显放缓，煤炭市场竞争激烈，煤炭价格持续下滑等多种不利因素，该矿持续以全面预算为目标和抓手，着力提升精细化、精益化、精干化管理水平，多措并举提质增效，深挖内部潜力，盘活内部人力资源市场，合理调剂人员配置，以公司机构改革为指导，结合矿井生产实际，科学拟定机构改革方案，优化组织机构和人员配置，整合业务归口，压减定编数量，提升人力资源管理效能，实现组织精干化，努力实现科室数量、下属机构及人员编制“三下降”的改革目标。

该矿不断完善薪酬分配制度，围绕经营业绩、改革目标及重点工作进展情况，以提升生产效率为抓手，以结果为导向，优化差异化考核指标体系，突出效率与效益，强化正向激励考核，健全完善按业绩贡献决定薪酬的分配机制，合理调控各层级收入增幅，精准激励鼓舞士气。进一步强化基础管理，通过不断完善人工定额和材料定额数据，根据矿井地质条件、队伍施工情况，科学合理修订定额数据，使其更好地服务生产现场，不断促进施工队伍的效率效益的提升，提高单产单进水平，全年超计划完成商品煤产量。对于重点工程，在公司单进激励政策基础上，矿井再次制定节点和单日循环突破正向考核激励政策，激励掘进队伍提高围面工程掘进效率，全年超计划完成掘进进尺计划。同时积极做好自管物资压降工作，精准编制月度物资使用计划，结合现有库存、在途订单、实际生产需求，做好平衡利库，减少采购成本。同时加大积压物资调剂，进行矿内部平衡使用，有效减少矿井成本投入，提高物资周转率，提高矿井效益空间，提升矿井运营质量。

厚植福祉，书写幸福民生答卷

关爱职工无小事，一枝一叶总关情。回眸2023年，该矿以职工为中心的工作导向，以提升职工生活品质为目标，紧紧围绕矿井中心任务，认真履行工会职能，持续丰富关爱职工“1+4”工作法，补齐补足民生短板，积极发挥工会在矿井“安全生产、效率效益、队伍稳定”工作目标实现过程中的作用。该矿工会开展精准帮扶救助，常态化对因病致困及直系亲属去世的职工家庭进行慰问，指导各车间工会积极对因发生工伤和意外事故的职工申报互助保障工作。2023年春节期间，对143户困难职工家庭进行走访慰问，同时对3年内工亡及病亡职工41户家庭，进行帮扶救助。

积极开展“双爱”工作，为生日会员发放生日礼品4000份；组织开展荣休职工欢送会，发放纪念品140余份；组织开展279名职工赴扬州、青岛、井冈山等地参加疗休养工作；开展“夏送清凉”活动，为全矿职工发放矿泉水、西瓜、电蚊香液、杀虫剂、毛巾、香皂、大水杯等防暑降温物资4400余份；有序推进4400名职工健康体检工作，积极保障广大职工的健康权益，切实将公司党政的关怀送到职工心坎上，不断提升职工安全感、获得感和幸福感，让企业发展成果惠及到每位职工。此外，矿工会还通过常态化组织开展“劳模创新大讲堂”活动，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。通过专题讲座、集中授课、互动交流等方式，广泛开展宣讲活动，用宣讲传递正能量，引导广大青年立足岗位、踏实苦干、奋发有为，提升企业核心竞争力。

党建引领，凝聚合力彰显实效

党建领航风帆正，凝心聚力行致远。回眸2023年，该矿党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，以党的政治建设为统领，以开展主题教育为主线，全面贯彻新时代党的建设总要求，深入践行新时代党的组织路线，聚焦矿井中心工作，持续丰富关爱职工“1+4”工作体系，推动党建工作与中心工作深度融合，保障各项工作有序开展。该矿党委始终把党的政治建设摆在首位，强化政治理论学习，汲取思想伟力，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，紧紧锚定矿井中心目标任务，高起点谋划、高效率组织、高质量落实，推动主题教育破题开局。

矿党委突出党建引领作用，在矿井智能化、标准化建设上明确顶层设计，成立“两化”工作专班，全面推进矿井智能化、标准化工作落实落细。紧紧围绕高质量发展这一首要任务，瞄准生产重点，针对煤层赋存条件差、地质构造复杂、万吨掘进率逐年增加等长期制约矿井正常接续因素，矿党政领导“挂图作战”，在掘进和提效上精准发力，构建“管理为掘进、技术为掘进、服务为掘进、资源整合为掘进、装备为掘进”的掘进提效模式，矿井“接续”被动局面得到迅速扭转。矿党委充分发挥“一名党员 一面旗帜”先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用，坚持大抓基层、大抓基础的鲜明导向，创建公司级示范（品牌）党支部9家，集团级示范（品牌）党支部2家。同时坚持正面宣传为主，突出“内宣鼓劲、外宣聚力”的特点，开展“主题、形势、政策、成就、典型”五大宣传，重点宣传矿井安全生产、经营管理、技术创新、民生工程、廉政建设等亮点、成效，进一步提振精神、激发干劲、鼓舞士气，不断提高矿井新闻宣传舆论传播力、引导力、影响力和公信力。

自强不息奋力攀登，砥砺奋进接续奋斗。回望过去路，只要坚定信心、团结一心、攻坚克难、踏实苦干，我们发现没有比人更高的山，没有比脚更远的路。眺望前方，刘庄煤矿全体干群将凝心聚力、开拓创新，谋篇布局、精准发力，乘势而上、善作善成，争当开拓进取的改革者、起而行之的奋斗者、攻坚克难的冲锋者，以更强的毅力攻坚克难，以更大的勇气改革创新，以更实的作风干事创业，在新的赶考路上创造新业绩，书写新篇章。

原载于：《安徽财经网》2024年2月7日