与林文静初次相识是在十几年前，那是2008年8月份，当时正值高温季节，安徽省淮南市新集设备维修公司一矿综修车间室外场地上摆满了刚升井的支架，职工们都在紧张的拆解着支架。一位三十多岁年纪，个子不高，敦实、微胖的男同志，正满头大汗的在支架的“丛林”里穿梭。他一会儿专心致志的指挥行车吊运设备，一会儿调度现场人员配合作业，一会儿又操起“家伙”投入设备拆解和冲洗，忙得像个旋转的“陀螺”。他那中气十足的声音就像高音喇叭，将每个指令清晰准确的传达到指定方位，神情中透露着专注、干练和自信。从别人口中我得知他就是当时任一矿综修车间综修班班长的林文静。

干好工作是本分

自从95年11月从煤矿调入新集设备维修公司，林文静就一直在检修一线工作与各种各样的综机设备打交道。“干工作就像‘找对象’一样，你不了解对方，那‘日子’就过不到一块”林文静经常和工友开玩笑说。为熟练掌握各种型号的液压支架、采煤机、掘进机的结构、工作原理和性能参数，他向技术人员借来技术资料，对照着设备反复琢磨。别人工间休息喝水的时间，他却站在设备旁观察、思索。俗话说：“挨着铁匠会打钉，挨着木匠会拉锯”，为掌握设备检修的“窍门”，他经常“粘”在经验丰富的老职工跟前问长问短。“功夫不负有心人”，正是由于他的勤勉和虚心钻研，他很快掌握了液压支架等设备的检修技能，如愿成为一名业内的“行家里手”，并在2008年新集公司综机设备技术比武中获得液压支架项目第二名的好成绩。对待工作岗位和任务分配，林文静从来都是“指哪打哪”，从不挑剔岗位的“苦与累”，抱怨个人的“得与失”。在他看来，要想干好工作就要有吃苦受累的准备、要有长远的眼光。就像吃饭一样，每道菜都有不同的营养，同样，每一项工作任务都能够为自己增长不同的能力。

 他先后在新集公司一矿综修车间、刘庄综修车间、口孜东综修车间综机设备检修一线负责设备检修，并多次参加各矿的设备抢修会战。工作中，他总是身先士卒，捋起袖子带领职工冲在最前面，干最苦最累的活，答最难的“题目”，啃最“硬”的骨头。无论走到哪个车间，他所带领的班组都会成为“尖刀班”，在各类检修会战中“能打善战”，为公司赢得生产主动。因工作表现出色，林文静荣获2008年新集公司“最佳新集人”这一殊荣。

干工作要想着干

 在班组管理上，他除了严格执行上级部门的工作安排外，还会结合班组的实际，大胆借鉴其他单位一些好的管理方法，推出适合本班组的工作举措，以促进工作效率和管理水平的提升。

 在检修工作实践中，林文静善于在工作中发现问题，并积极思索解决方法，达到“举一反三”的效果。在液压支架检修中，为解决液压支架侧护油缸与侧护板拆装难的问题，他利用车间现有条件，经过反复推敲、琢磨和测试，设计制作了拆装专用工装，极大提高了侧护油缸和侧护板的拆装效率，减轻了职工的劳动强度。

 在掘进机检修组装环节，林文静发现组装掘进机行走机构时，采取道木打垛方式对主体进行支护，不仅费时费力，而且稳定性较差，极易引发安全事故，他便根据行走机构安装的高度要求，精心设计制作了掘进机主体垫架，有效保证了行走机构在组装时主体稳固，不会发生倾倒，大大提高了检修安全系数。

你这样做安全吗？

 多年来，林文静一直高度重视安全工作，自担任新集设备维修公司口孜东综修车间综机检修班三级队长以来，抓安全始终是他统领所有工作的主线。口孜东综修车间在安全生产上存在工作量大、人手少、风险点较多等不利因素，特别是矿井近几年大采高设备的投用、车间固定设备的老化，使用检修作业情况变得更加复杂，安全形势更加严峻。林文静一方面严格执行公司的各项安全管理举措，一方面将重点放在作业现场的监管上，从“事前、事中、事后”三个环节加大安全管理力度。一是做好作业前的安全注意事项强调，检查职工劳保用品的穿戴和精神状态确认，作业现场的隐患巡查与处理；二是作业过程中紧盯现场，及时发现排除不安全因素和风险隐患，制止和纠正作业人员的不规范行为；三是作业结束后，做到工完料尽场地清，及时关闭各类水、气、电开关，检查清理高温焊渣等，做好收工排查，不留事故隐患。

 林文静特别注重职工安全意识的培养，注意做好职工安全教育和安全能力提升培训，要求职工在上岗作业前和作业过程中要多向自己提问题。“我的劳动保护用品穿戴好了吗？”“我这样操作是否规范，安不安全？”“与我搭班的工友有没有遵守安全操作规程？”

 当清晨的第一缕阳光洒向中煤新集设备维修公司口孜东综修车间室外检修场地时，林文静就已经迈着坚定的步伐穿梭在一台台巨大的综采设备之间，新的忙碌的一天又开始了！

原载：《中国企业网》2023年2月27日 看安徽