11月7日，公司党委副书记、总经理郭占峰到板集电厂、板集煤矿检查指导工作，深入调研安全管理、工程进度、生产组织、安全生产标准化、顶板管理等情况。

在板集电厂，郭占峰强调，一要坚持稳中求进工作总基调，做好设备维护和迎峰度冬各项准备工作，抢发多发电量。二要加强二期项目安全管理，尤其做好高空作业、吊装作业安全管控，严控交叉作业，做好风险辨识，落实安全措施，压紧压实安全职责，确保作业安全。三要结合实际调整施工节奏，合理安排施工计划和作业工序，在保证安全和质量的基础上推进工程建设进度。四要加强沟通交流，与兄弟单位建立常态化沟通机制，互通有无，协作共进，及时有效解决建设中存在的问题，确保二期项目建设稳步推进。

在板集煤矿，郭占峰强调，一要抓牢年底前安全管理工作。各级管理人员要深入现场、全面压紧压实安全生产责任，深刻吸取安全事故教训，对各类安全风险隐患做到超前防范、源头治理，时刻保持“时时放心不下”的责任感，确保矿井安全稳健发展。二要统筹有序抓好施工组织。按照矿井既定的生产及采掘接替计划，合理做好各项工作衔接，深挖提质增效潜力，谋深做实矿井生产接替计划，保障矿井安全高效可持续发展。三要持续优化劳动组织。依托现有人力资源实际，吸取借鉴兄弟矿井劳动组织工作经验，以追求人工效率最大化为目标，不断探索优化劳动组织新方法、新模式，实现干部职工高效工作、幸福生活。四要做好全年各项工作梳理。瞄准全年各项目标任务，系统做好梳理总结，强化重点工作的任务攻坚，确保顺利完成全年各项目标任务。

公司相关部室，板集电厂、板集煤矿有关负责同志参加。