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中煤新集利辛矿业有限公司

企业基本信息

企业介绍

中煤新集利辛矿业有限公司成立于2021-06-30,企业地址位于安徽省亳州市利辛县胡集镇新矿社区,所属行业为开采专业及辅助性活动,经营范围包含:许可项目:煤炭开采;发电、输电、供电业务;各类工程建设活动;货物进出口;技术进出口(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)一般项目:煤炭洗选;煤制活性炭及其他煤炭加工;矿物洗选加工;固体废物治理;建筑材料销售;化工产品销售(不含许可类化工产品);技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;五金产品批发;五金产品零售;五金产品研发;五金产品制造;电子产品销售;金属制品销售;橡胶制品制造;橡胶制品销售;机械设备销售;机械设备研发;机械设备租赁;仪器仪表销售;通用零部件制造;轴承销售;轴承、齿轮和传动部件销售;金属密封件销售;工程和技术研究和试验发展;煤炭及制品销售(除许可业务外,可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目)。


公司领导

倪先杰 矿长、党委副书记

  杜  星 党委书记


组织机构


企业重大事项

重点项目

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改革重组

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产权交易

-

 

国有资本运营

生产经营数据

中煤新集利辛矿业有限公司生产经营数据如下:


指标

2021年

2020年

2019年

资产总额(万元)

583,364.50

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所有者权益(万元)

202,113.30

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营业收入(万元)

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利润总额(万元)

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重要人事变动

人事变动信息

详见中煤新集能源股份有限公司网站相关信息。

 

人员招聘信息

详见中煤新集能源股份有限公司网站招聘信息。

 

物资采购与招标

物资类    工程类    服务类

http://ego.chinacoal.com/


安全环保工作

安全生产

2021年,板集煤矿全面贯彻落实集团和公司各项工作部署,牢牢把握“稳中求进、改革创新”总基调,围绕公司“打牢‘保安、提质、创效’基础,全面优化提升,将高质量发展走深走实”工作主题,精准聚焦公司“七项重点工作”任务,全面优化提升管理效能,有序推进矿井安全、基建、经营等各项工作,矿井总体呈现“安全形势稳定可控、生产组织稳中有序、投资管控稳健可靠、改革发展稳中向好、干群队伍稳定团结”的良好局面。

健全完善风险防控体系

一是修订《安全风险分级管控工作制度》,成立以矿长、党委书记为组长,各专业分管领导为副组长的体系建设领导及考核小组,确保安全风险分级管控工作体系健全,各项管控措施落实到位。二是深化安全双重预防机制建设,全面分析辨识水害、瓦斯、顶板、火灾等各类风险,共辨识年度重大风险151条,针对性制订风险辨识评估报告,将辨识评估结果运用于工程设计及规程措施,有效提升了规程措施的科学性、合理性和安全性。三是固化开展“矿长每月、分管领导每周、科区队每天”安全风险动态分析,确保各项管控措施落实到位。今年以来,矿井重大安全风险管控措施完善得当,日常管控监督检查到位,管控效果明显,风险整体处于可防可控状态,矿井生产平稳有序,安全形势良好。

强化重大风险防控治理

一是始终将水害防治列为矿井安全防范重点,本着“源头治理、防控并举、同步设计、超前施工”的防治水工作思路,推进实施110504区域水害地面探查治理工程,解决9煤顶板砂岩水对5煤开采威胁,保障矿井下步采掘接续安全可靠;完成F104-1断层地面探查治理工程,提升110801工作面和110504工作面回采水害防控系数;开展电法及槽波围面物探、完善9煤顶板砂岩水探查方案,确保了110801工作面安全回采。二是大力推进采掘工作面断层超前治理应用实施,按照“一断层一方案,一工程一措施”原则,细化编制断层治理方案,完成BF36断层、NDF5断层、fd1-17断层超前治理,有效增强采掘工作面安全可靠性。三是加强隐蔽致灾因素的动态管控。严格执行瓦斯日分析制度,始终保持瓦斯防治警觉性。编制完成《板集煤矿2021年“一矿一策、一面一策”瓦斯综合治理方案》,开展110801块段8煤煤与瓦斯突出危险鉴定,确保了工作面回采安全;持续推进深浅孔注浆工艺的应用,全年加固系统巷道2270m,保障了各系统巷道的安全可靠。

强化各级安全责任落实

一是健全安全生产责任体系,建立矿井、科区队、班组和岗位四个层级安全生产责任制清单,编制完成作业及岗位清单362项,实现“一岗位一清单;严格管技人员、职工、职能科室“三项考核”,全年开展履职考核15次,兑现奖罚561.44万元,切实提升安全管控能力。二是成立安全生产专项整治三年行动专班,从九个方面细化分解51项具体任务,在逐项明确责任人、责任单位、责任领导及完成时限的基础上,确定督办单位及督办领导,专项整治活动扎实有效。三是研究制订“不放心矿井”整治提升方案,明确整治提升目标,确定六个方面19项具体工作,针对性消缺矿井安全管理工作难点和弱项,顺利摘掉集团公司“不放心矿井”帽子。四是严格外委单位安全管理工作,开展安全约谈12次,安全评价11次,参加包保班前会280次,向季度内安全效果不佳的外委队伍下达告知函,督导提升外委队伍安全管理水平。五是持续加大干部作风建设力度,严格干部值带班管理、干部下沉一线盯现场,全面落实安全主体责任。

加大安全行为管控力度

一是全面加强和规范隐患治理、“三违”治理,提升安全意识,促进行为规范。研究制定《隐患挂牌和“三违”界定及处罚标准》,严格规范隐患挂牌和“三违”查处工作,始终保持安全管理高压态势。二是针对性开展安全专题活动,先后开展“防松懈、提意识、强管理、保安全”、安全生产反思提升等活动,进一步提高安全管理水平。三是开展安全专项整治,分别从安全环境、机电运输、顶板管理、地面安全、人的行为、应知应会、干部作风等七个方面进行专项整治,全面夯实安全管理基础。

大力提升安全文化水平

一是结合矿工作实际,以及安全管理新形势、新要求,在总结以往安全管理经验基础上,形成了“预·家”安全文化管理模式。二是积极组织开展安全生产标准化管理体系达标创建活动,全面推广“一亮五净十条线”,树立标准化工作正面典型,围绕首采面两巷标准化“欠账”进行重点整治,打造精品采煤工作面,发挥标杆引领作用。于11月份顺利通过二级安全生产标准化矿井验收。三是全面落实“19450”安全管理思路,在井下大巷、主要头面、地面工广增设宣传标语,先后组织开展了安全知识宣教培训、井口协安慰问、座谈交流和技能比武等活动,大力营造浓厚的安全文化氛围。

 

绿色环保

一、完善各类重要环保设施和环保手续

1.完成危废品库房和应急事故水池的建设,保证危废品合规储存;委托有资质的公司合规处置矿区产生的各类危险废物;

2.在生活污水处理站增设高效流态砂过滤设备,保证污水能过达到处理标准;

3.积极开展矿井水和生活污水回用工程的建设,铺设矿井水回用于井下和宿舍区的管路,加大水的回用量,有效节约水资源;

4.完成排污许可证的办理,完成突发环境事件应急预案的编制工作。编制矿井竣工环境保护验收报告,有力推进矿井竣工环保验收。

二、积极开展临时堆场环境整治

1.践行绿色矿山理念,积极开展临时堆场的绿化工作。在矸石堆场西侧和北侧区域,采取平高垫浅的思路,完成场地的平整工作。平整后用黄土覆盖,再移栽各类树木。现累计栽种桃树、石榴树、柿树、红叶柳和紫叶李等果树700多棵,移栽青枫树、紫薇树300余棵,移栽栾树苗、冬青树苗5000余棵。

2.督促指导矿施工队伍在抑尘网四周及道路两侧修建排水沟845米,修建一座三级沉淀池,将基建煤堆场产生的污水收集至沉淀池,实现雨污分流,再利用水泵将污水打运至矿井水处理站进行处理,做到煤泥水不混入雨水系统。

3.在临时堆场安装喷雾炮两台,保证湿法作业,有效减少基建煤转运和销售过程产生的扬尘。

三、积极开展扬尘污染治理

1.完成砂石料场围挡工程的建设,在场地四周浇筑围墙并安装抑尘网。料场建成后将所有土产材料转移至新料场内;

2.积极开展煤泥场地环境治理工作,浇筑围墙安装抑尘网,有效减少煤泥产生的扬尘污染。按照雨污分流的原则,修建沉淀池和排水沟,收集煤泥水,保证污水能够得到妥善处置。

 

监督检查及整改

外部监督检查情况

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内部监督检查情况

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其他按照法律法规应该公开的信息

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