企业基本信息

企业介绍

中煤新集利辛矿业有限公司成立于2021-06-30，企业地址位于安徽省亳州市利辛县胡集镇新矿社区，所属行业为开采专业及辅助性活动，经营范围包含：许可项目：煤炭开采；发电、输电、供电业务；各类工程建设活动；货物进出口；技术进出口（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）一般项目：煤炭洗选；煤制活性炭及其他煤炭加工；矿物洗选加工；固体废物治理；建筑材料销售；化工产品销售（不含许可类化工产品）；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；五金产品批发；五金产品零售；五金产品研发；五金产品制造；电子产品销售；金属制品销售；橡胶制品制造；橡胶制品销售；机械设备销售；机械设备研发；机械设备租赁；仪器仪表销售；通用零部件制造；轴承销售；轴承、齿轮和传动部件销售；金属密封件销售；工程和技术研究和试验发展；煤炭及制品销售（除许可业务外，可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目）。

公司领导

倪先杰 董事长、矿长、党委副书记

杜 星 党委书记

组织机构

企业重大事项

重点项目

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改革重组

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产权交易

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国有资本运营

生产经营数据

中煤新集利辛矿业有限公司生产经营数据如下：

重要人事变动

人事变动信息

详见中煤新集能源股份有限公司网站相关信息。

人员招聘信息

详见中煤新集能源股份有限公司网站招聘信息。

物资采购与招标

物资类    工程类    服务类

http://ego.chinacoal.com/

安全环保工作

安全生产

2021年，板集煤矿全面贯彻落实集团和公司各项工作部署，牢牢把握“稳中求进、改革创新”总基调，围绕公司“打牢‘保安、提质、创效’基础，全面优化提升，将高质量发展走深走实”工作主题，精准聚焦公司“七项重点工作”任务，全面优化提升管理效能，有序推进矿井安全、基建、经营等各项工作，矿井总体呈现“安全形势稳定可控、生产组织稳中有序、投资管控稳健可靠、改革发展稳中向好、干群队伍稳定团结”的良好局面。

健全完善风险防控体系

一是修订《安全风险分级管控工作制度》，成立以矿长、党委书记为组长，各专业分管领导为副组长的体系建设领导及考核小组，确保安全风险分级管控工作体系健全，各项管控措施落实到位。二是深化安全双重预防机制建设，全面分析辨识水害、瓦斯、顶板、火灾等各类风险，共辨识年度重大风险151条，针对性制订风险辨识评估报告，将辨识评估结果运用于工程设计及规程措施，有效提升了规程措施的科学性、合理性和安全性。三是固化开展“矿长每月、分管领导每周、科区队每天”安全风险动态分析，确保各项管控措施落实到位。今年以来，矿井重大安全风险管控措施完善得当，日常管控监督检查到位，管控效果明显，风险整体处于可防可控状态，矿井生产平稳有序，安全形势良好。

强化重大风险防控治理

一是始终将水害防治列为矿井安全防范重点，本着“源头治理、防控并举、同步设计、超前施工”的防治水工作思路，推进实施110504区域水害地面探查治理工程，解决9煤顶板砂岩水对5煤开采威胁，保障矿井下步采掘接续安全可靠；完成F104-1断层地面探查治理工程，提升110801工作面和110504工作面回采水害防控系数；开展电法及槽波围面物探、完善9煤顶板砂岩水探查方案，确保了110801工作面安全回采。二是大力推进采掘工作面断层超前治理应用实施，按照“一断层一方案，一工程一措施”原则，细化编制断层治理方案，完成BF36断层、NDF5断层、fd1-17断层超前治理，有效增强采掘工作面安全可靠性。三是加强隐蔽致灾因素的动态管控。严格执行瓦斯日分析制度，始终保持瓦斯防治警觉性。编制完成《板集煤矿2021年“一矿一策、一面一策”瓦斯综合治理方案》，开展110801块段8煤煤与瓦斯突出危险鉴定，确保了工作面回采安全；持续推进深浅孔注浆工艺的应用，全年加固系统巷道2270m，保障了各系统巷道的安全可靠。

强化各级安全责任落实

一是健全安全生产责任体系，建立矿井、科区队、班组和岗位四个层级安全生产责任制清单，编制完成作业及岗位清单362项，实现“一岗位一清单；严格管技人员、职工、职能科室“三项考核”，全年开展履职考核15次，兑现奖罚561.44万元，切实提升安全管控能力。二是成立安全生产专项整治三年行动专班，从九个方面细化分解51项具体任务，在逐项明确责任人、责任单位、责任领导及完成时限的基础上，确定督办单位及督办领导，专项整治活动扎实有效。三是研究制订“不放心矿井”整治提升方案，明确整治提升目标，确定六个方面19项具体工作，针对性消缺矿井安全管理工作难点和弱项，顺利摘掉集团公司“不放心矿井”帽子。四是严格外委单位安全管理工作，开展安全约谈12次，安全评价11次，参加包保班前会280次，向季度内安全效果不佳的外委队伍下达告知函，督导提升外委队伍安全管理水平。五是持续加大干部作风建设力度，严格干部值带班管理、干部下沉一线盯现场，全面落实安全主体责任。

加大安全行为管控力度

一是全面加强和规范隐患治理、“三违”治理，提升安全意识，促进行为规范。研究制定《隐患挂牌和“三违”界定及处罚标准》，严格规范隐患挂牌和“三违”查处工作，始终保持安全管理高压态势。二是针对性开展安全专题活动，先后开展“防松懈、提意识、强管理、保安全”、安全生产反思提升等活动，进一步提高安全管理水平。三是开展安全专项整治，分别从安全环境、机电运输、顶板管理、地面安全、人的行为、应知应会、干部作风等七个方面进行专项整治，全面夯实安全管理基础。

大力提升安全文化水平

一是结合矿工作实际，以及安全管理新形势、新要求，在总结以往安全管理经验基础上，形成了“预·家”安全文化管理模式。二是积极组织开展安全生产标准化管理体系达标创建活动，全面推广“一亮五净十条线”，树立标准化工作正面典型，围绕首采面两巷标准化“欠账”进行重点整治，打造精品采煤工作面，发挥标杆引领作用。于11月份顺利通过二级安全生产标准化矿井验收。三是全面落实“19450”安全管理思路，在井下大巷、主要头面、地面工广增设宣传标语，先后组织开展了安全知识宣教培训、井口协安慰问、座谈交流和技能比武等活动，大力营造浓厚的安全文化氛围。

绿色环保

一、完善各类重要环保设施和环保手续

1.完成危废品库房和应急事故水池的建设，保证危废品合规储存；委托有资质的公司合规处置矿区产生的各类危险废物；

2.在生活污水处理站增设高效流态砂过滤设备，保证污水能过达到处理标准；

3.积极开展矿井水和生活污水回用工程的建设，铺设矿井水回用于井下和宿舍区的管路，加大水的回用量，有效节约水资源；

4.完成排污许可证的办理，完成突发环境事件应急预案的编制工作。编制矿井竣工环境保护验收报告，有力推进矿井竣工环保验收。

二、积极开展临时堆场环境整治

1.践行绿色矿山理念，积极开展临时堆场的绿化工作。在矸石堆场西侧和北侧区域，采取平高垫浅的思路，完成场地的平整工作。平整后用黄土覆盖，再移栽各类树木。现累计栽种桃树、石榴树、柿树、红叶柳和紫叶李等果树700多棵，移栽青枫树、紫薇树300余棵，移栽栾树苗、冬青树苗5000余棵。

2.督促指导矿施工队伍在抑尘网四周及道路两侧修建排水沟845米，修建一座三级沉淀池，将基建煤堆场产生的污水收集至沉淀池，实现雨污分流，再利用水泵将污水打运至矿井水处理站进行处理，做到煤泥水不混入雨水系统。

3.在临时堆场安装喷雾炮两台，保证湿法作业，有效减少基建煤转运和销售过程产生的扬尘。

三、积极开展扬尘污染治理

1.完成砂石料场围挡工程的建设，在场地四周浇筑围墙并安装抑尘网。料场建成后将所有土产材料转移至新料场内；

2.积极开展煤泥场地环境治理工作，浇筑围墙安装抑尘网，有效减少煤泥产生的扬尘污染。按照雨污分流的原则，修建沉淀池和排水沟，收集煤泥水，保证污水能够得到妥善处置。

监督检查及整改

外部监督检查情况

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内部监督检查情况

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其他按照法律法规应该公开的信息

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