2020年，中煤新集二矿在公司党委的领导下，该矿克服疫情、过构造、灾害重等困难，广大干群精诚团结、勠力同心、沉着应对，年度各项任务目标圆满完成，取得安全发展、经营提效等“十大”突破。该矿以“党建融合”为抓手，认真落实公司“稳、准、新、严、狠、细、实、盯、商”安全管理“九字方针”新理念，构建企业文化引领、坚持安全自主管理、持续完善安全生产长效机制，2020年实现了全年“四零”安全目标，安全生产超过2800天。

坚持党建引领，融入中心做实

实施“166”工作举措，坚持党建工作与中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核，充分发挥党委领导作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。把政治建设摆在首位，突出抓班子、带队伍、管干部这一核心，加强班子成员团结协作，强化干部作风建设，增强干群凝聚力，为矿井高效完成任务奠定基础。加强“项目化”建设，推进党建与中心工作深度融合。开展党员安全岗、井口协安慰问等主题活动，引导党员创先争优、攻坚克难。持续开展党员身边无“三违”活动，发挥党员在安全生产中的模范带头作用。做好疫情防控工作，确保矿井安全生产稳定。

坚定“四零”目标，筑牢安全基础

深入学习，认真落实公司“稳、准、新、严、狠、细、实、盯、商”安全管理“九字方针”新理念，完善安全生产长效机制。丰富安全管理工作的方式和手段，顺利实现第七个安全生产年，截至2021年1月中旬安全周期超过2840天。一是扎实开展全员学习，进一步完善各项规章制度，提高职工岗位安全操作技能水平和主动保安意识。二是加大灾害治理投入，重点开展低浓度瓦斯抽采泵增设、矿井火灾监测系统升级改造和2401采区深部突出煤层井上下联合区域防突技术研究，提高矿井治灾防灾抗灾能力。三是扎实开展“警示三月行”“安全生产月”“百日安全”等主题活动，开展分项具体活动共计50余项，大力营造浓厚的安全生产工作氛围。

优化生产组织，保证接续稳定

该矿通过调整1煤与11煤工作面回采速度与接替顺序，保证产量和煤质最优配比。克服211112工作面煤层倾角大、顶板破碎等困难，实现工作面安全生产和回撤。完成220106工作采煤机、液压支架等设备的远程控制和各种数据的实时监测显示，建成矿区首个自动化工作面。加大“四化”设备投入，促进掘进工作全面创效，年度内实现U棚支护月进520m、锚网喷支护月进360m(锚网喷支护)等多项掘进新记录，全年进尺12200米。

营造创新氛围，增强提效能力

一是优化主要系统条件，封闭巷道6000m，减少维护风量1800m³/min，确保主运、主回系统安全可靠。科学合理调度掘进各队出矸顺序及时间，实现煤矸“系统共用、分时运输”。二是坚持技术会商制度，对生产过程中出现的各类问题进行技术会商、技术研讨，科学优化2301采区和220106工作面设计，多回收优质煤炭27万吨，钻孔费用降低2081万元。三是完善经济创效体制。持续深化人力资源改革、薪酬改革和三大人才工程建设，推进内部市场化运行，积极实施单项工程承包，发挥经济杠杆作用，全员工效达4.13吨/人·工，同比提高24.5%。

牢树环保理念，打造绿色矿山

中煤新集二矿秉承“绿水青山就是金山银山”绿色发展理念，按照矿区总体创建规划，不断推进“中央公园”建设，因地制宜增添假山喷泉、游湖画舫、湖心浮桥、矿区西湖等特色景观，并在周边种植梧桐、海棠、桂花等树木4000余株，绿化面积4.15万平方米。目前，中煤新集二矿“中央公园”已初步建设规模，并于2020年1月份被收入自然资源部公布的《全国绿色矿山名录》，为矿井安全绿色和谐发展奠定了坚实基础。（赵军磊）

原载于《中国企业网》2021年2月10日 煤企之窗